2017年6月27日下午,市交投公司召開第二屆董事會(huì)第四次會(huì)議,會(huì)議由交投公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理虢磊主持,全體董事會(huì)成員出席會(huì)議,全體監(jiān)事會(huì)成員及子公司高管列席會(huì)議。會(huì)議聽取并審議通過了交投公司2017年上半年工作情況的報(bào)告、交投公司第二季度理財(cái)情況的報(bào)告等3個(gè)工作報(bào)告、新路集團(tuán)2016年度績(jī)效考核辦法及交投公司相關(guān)人事調(diào)整等5項(xiàng)議案。
虢磊指出,上半年交投公司各項(xiàng)工作取得了一定的成效,在建項(xiàng)目順利推進(jìn),自營(yíng)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,自身管理水平進(jìn)一步得到提升,這是同志們共同努力工作的結(jié)果。但是我們必須看到下半年的工作壓力更大,尤其是在項(xiàng)目建設(shè)和融資工作方面。
虢磊對(duì)下半年工作做了安排,他強(qiáng)調(diào),當(dāng)前政策環(huán)境發(fā)生了巨大變化,政府債務(wù)管控嚴(yán)格,外部融資環(huán)境趨緊,資金成本不斷攀升。公司上下要緊跟政策不放松,不斷適應(yīng)政策大環(huán)境,充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性來應(yīng)對(duì)危機(jī)。一是要?jiǎng)?chuàng)新融資方式,全力以赴籌集資金,進(jìn)一步打開直接融資市場(chǎng),擴(kuò)大直接融資占比,主動(dòng)推進(jìn)PPP模式,保障項(xiàng)目建設(shè)資金需求。二是要加快建設(shè)進(jìn)度,進(jìn)一步細(xì)化工作措施,倒排節(jié)點(diǎn),確保完成“百日會(huì)戰(zhàn)”重點(diǎn)項(xiàng)目。同時(shí),按照“并聯(lián)推進(jìn)、無(wú)縫搭接”的方式,有效縮短項(xiàng)目前期工作周期,為早日開工打下基礎(chǔ)。三是加大管控力度,不斷規(guī)范公司運(yùn)作,科學(xué)開展績(jī)效考核,加強(qiáng)員工培訓(xùn),不斷提高公司管控能力,提升公司管理水平。四是落實(shí)黨建責(zé)任,廉政效能齊抓共管。結(jié)合“兩學(xué)一做”、“講看齊,見行動(dòng)”、“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、促服務(wù)”活動(dòng),深化反腐倡廉教育,推進(jìn)組織生活正?;?、規(guī)范化,強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,奮力營(yíng)造創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的工作氛圍,切實(shí)提高工作效率,凈化工作環(huán)境,提升服務(wù)水平。
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