9月10日上午，投發(fā)集團總經(jīng)理、交投公司董事長兼總經(jīng)理虢磊一行赴305省道阜陽王店至阜南長安段改建工程2標段調(diào)研。交投公司監(jiān)事會主席江玉友，交投公司董事、新路集團董事長唐謙，新路集團總經(jīng)理韓恒忠，交投公司項目部、S305項目辦負責同志陪同調(diào)研。

虢磊實地查看了項目的施工進展情況，詳細了解了項目的工期履約、文明施工、技術難點等具體工作，并叮囑項目現(xiàn)場負責人一定要高度關注質(zhì)量和安全管理工作，嚴格遵守相關規(guī)章制度，強化責任意識和職業(yè)道德，確保項目施工生產(chǎn)順利進行。在實地考察施工現(xiàn)場后，虢磊在2標項目部駐地召開調(diào)度會，聽取了項目建設進展情況、存在問題和困難的匯報。會上，該項目負責人劉家亮匯報了項目進展情況及目前存在的征遷款發(fā)放滯后、桿線不能及時遷移等實際困難。S305項目辦負責人匯報了材料短缺、材料價格上漲、計量支付、進度考核計劃不符合實際等情況。其他相關負責同志對該項目實際情況進行了補充說明。

虢磊指出，305省道阜陽王店至阜南長安段改建工程是市重點建設項目，建設意義重大。對于施工條件保障問題，項目辦要準備詳細書面資料，及時上報問題和困難，盡快協(xié)調(diào)市交通局、市政府召開項目推進會。新路建設集團要按照工作程序，在控制好成本的前提下，落實材料采購工作。對計量支付問題，項目辦形成書面報告，交投公司分管領導會同交投公司法務審計部、項目部等有關人員，依法合規(guī)尋找該問題解決辦法。對于進度考核計劃不符合實際問題，交投公司項目部要加強對S305項目辦工作的跟進和指導，按照原進度計劃和目前實際進度安排分別進行考核。

最后，虢磊要求大家正確看待問題，有效化解矛盾，采取得力措施，充滿信心，下定決心，按照市政府的重點項目建設進度要求，保質(zhì)保量完成建設任務。