2月1日，市交投公司召開2021年工作務虛會，群策群力、集思廣益，站在“十四五”新的發(fā)展階段再定位、再思考、再出發(fā)，有針對性地提出思路、對策、建議，助力交投公司高質(zhì)量發(fā)展。公司副董事長、總經(jīng)理王磊及本部全體干部員工、子公司領導班子參加會議，會議由公司副總經(jīng)理劉香民主持。

會上，各部室、各子公司圍繞本單位工作實際，采用PPT的方式匯報了2020年工作總結(jié)和2021年工作計劃。交投公司領導班子及子公司主要負責同志結(jié)合分管實際對各單位工作匯報情況進行了點評，并站在全局的角度對公司的發(fā)展提出了意見建議。與會人員圍繞阜陽市“十四五”規(guī)劃主要目標任務，從不斷完善公司現(xiàn)代化企業(yè)治理制度體系、助推公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展要求等方面，深入研判公司發(fā)展新形勢新變化，客觀剖析當前面臨的發(fā)展難題，積極謀劃2021年及未來幾年高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標、路徑、辦法和措施，凝聚了加快推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的共識，達到了預期目標。

王磊在總結(jié)講話中就做好2021年及今后幾年的工作強調(diào)了三點意見：一是明確任務方向。瞄準市委市政府確定的中心工作，堅持“四個圍繞”，緊扣市屬國有企業(yè)功能定位，充分發(fā)揮國有企業(yè)的“六種力量”，勇做阜陽交通能源基礎設施投資建設的主力軍；二是聚焦工作重心，在夯實黨建基礎、項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資本運作、資產(chǎn)運營以及人才隊伍建設等12個方面著力，做好時間表路線圖，推進公司穩(wěn)健發(fā)展。三是堅持實干擔當，面對新形勢新任務，各單位要強化擔當意識，做好會議成果轉(zhuǎn)化，以目標為導向、以問題為導向、以結(jié)果為導向，攻堅克難，砥礪前行，共同譜寫交投公司發(fā)展的新篇章。