5月16日，阜陽(yáng)交建公司董事長(zhǎng)江玉友主持召開第二屆董事會(huì)第十六次會(huì)議，公司全體董事出席會(huì)議，全體監(jiān)事等相關(guān)人員列席會(huì)議。

會(huì)議聽取并審議了《關(guān)于交建公司“三定”方案的議案》《關(guān)于建立健全交建公司內(nèi)控規(guī)章制度的議案》等9項(xiàng)議題，并對(duì)下一步工作提出了要求。

會(huì)議要求，面對(duì)新任務(wù)、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，交建公司要科學(xué)配置人力資源，部門員工各盡其才、各顯其能，不斷提高公司運(yùn)行效率。要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公司現(xiàn)代化管理水平，推動(dòng)公司治理能力和治理水平不斷提高。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量的工作總要求，找準(zhǔn)方向、找對(duì)方法，抓緊抓實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。